João S. Moura
Head de Engenharia de Software
Disponível para novos projetosConstruindo times e produtos que escalam — de startups a grandes bancos.
- foco
- liderança técnica · arquitetura · produto
- trajetória
- de startups a grandes bancos
João S. Moura
Head of Software Engineering
Available for new projectsBuilding teams and products that scale — from startups to major banks.
- focus
- technical leadership · architecture · product
- track record
- from startups to major banks
10+
Anos em tecnologia
4
Grandes bancos
B3 · BTG · Itaú · XP
100M+
Usuários em produção
6+
Anos liderando times
10+
Years in tech
4
Major banks
B3 · BTG · Itaú · XP
100M+
Users in production
6+
Years leading teams
Sobre
Mais de dez anos construindo tecnologia em alguns dos ambientes mais exigentes do mercado financeiro brasileiro — B3, BTG Pactual, Itaú, XP Inc. Comecei como engenheiro de software em sistemas críticos e migrei para liderança sem abandonar a profundidade técnica.
Isso me dá uma visão que poucos líderes têm: consigo transitar entre uma discussão de arquitetura, uma negociação com stakeholders e uma conversa de desenvolvimento com um engenheiro sênior — sem perder substância em nenhuma delas.
O que me move é construir times, produtos e culturas de engenharia que funcionam sob pressão real. Já estruturei squads do zero, modernizei plataformas legadas e lancei produtos financeiros críticos com NPS acima de 80.
Idiomas falados
"O meu trabalho é fazer com que times inteiros tomem decisões melhores — na arquitetura, no produto e nas pessoas."
About
Over ten years building technology in some of the most demanding environments in Brazilian financial markets — B3, BTG Pactual, Itaú, XP Inc. I started as a software engineer in critical systems and moved into leadership without losing technical depth.
That gives me a perspective few leaders have: I can move between an architecture discussion, a stakeholder negotiation, and a development conversation with a senior engineer — without losing substance in any of them.
What drives me is building engineering teams, products, and cultures that perform under real pressure. I've structured squads from scratch, modernized legacy platforms, and launched critical financial products with NPS above 80.
Languages spoken
"My work is to make entire teams make better decisions — in architecture, in product, and in people."
Projetos
open source · ai tooling
v0.3.1upstream-docs
Engenharia sem contexto documentado é engenharia que vai se repetir.
Plugin para Claude Code que torna a documentação de decisões técnicas um pré-requisito estrutural — não uma prática opcional. Cada decisão relevante gera um registro rastreável: contexto, alternativas descartadas, consequências esperadas. Disponível para qualquer engenheiro que chegar depois. Construído a partir de uma convicção: a maior causa de retrabalho em engenharia não é código ruim — é decisão sem registro.
newsletter · engenharia
Hard to Scale
Publicação sobre o que quebra silenciosamente em organizações de engenharia — e por que ninguém percebe até ser tarde demais.
semanal · quartas, 18h
Projects
open source · ai tooling
v0.3.1upstream-docs
Engineering without documented context is engineering that will repeat itself.
A Claude Code plugin that makes technical decision documentation a structural prerequisite — not an optional habit. Every relevant decision generates a traceable record: context, discarded alternatives, expected consequences. Available to every engineer who comes next. Built on a conviction: the biggest source of rework in engineering isn't bad code — it's undocumented decisions.
newsletter · engineering
Hard to Scale
A publication about what breaks silently in engineering organizations — and why no one notices until it's too late.
weekly · wednesdays, 6pm
Experiência
Loomi
- —Liderança estratégica de times multidisciplinares com mais de 80 profissionais em engenharia e gestão de projetos
- —Reestruturação de squads e redistribuição de responsabilidades que eliminou necessidade de novas contratações, reduzindo custo operacional sem perda de capacidade de entrega
- —Implantação de framework de gestão de projetos que aumentou previsibilidade e qualidade das entregas
Inventa
- —Liderança do time de Engenharia e Produto de Operações: pagamentos, financeiro, ERP, preparação e expedição de pedidos em marketplace B2B
- —Redução de +80% no tempo de faturamento com reimplantação de módulos de ERP contábeis, fiscais e financeiros
- —Introdução de iniciativas de Inteligência Artificial aplicadas a processos operacionais, modernizando eficiência do time
- —Gestão orçamentária e negociação com fornecedores equilibrando tecnologia, custos e objetivos de negócio
- —Stack: Kotlin, Go, PostgreSQL, AWS
Syngenta Digital
- —Liderança de duas squads de dados (15 profissionais) focadas em Plataforma de Dados escalável para aplicações digitais globais
- —Definição de roadmap técnico e estratégico, alinhado com objetivos de negócio e times distribuídos nos EUA e EMEA
- —Implementação de DORA Metrics para monitoramento de produtividade e melhoria contínua
- —Lançamento de Plataforma de Dados que aumentou confiabilidade e eficiência em análises globais
Vidmob
- —Gestão da Creative Intelligence Squad (8 profissionais), único time de engenharia baseado no Brasil
- —Reestruturação da squad com base em domínios de produto via Event Storming sessions
- —Aceleração de releases, modernização de sistemas legados e fortalecimento da cultura de engenharia
- —Monitoramento e melhoria de performance com DORA Metrics
XP Inc.
- —Liderança da Mortgage Loan Squad na construção do produto de Crédito Imobiliário do Banco XP, desenvolvido do zero
- —Lançamento do MVP com NPS acima de 80, marcando entrada estratégica do Banco XP no segmento
- —Facilitação de Event Storming sessions, otimizando arquitetura e fluxos de negócio
- —Estruturação de design system para escalabilidade e consistência da interface do produto
Itaú Unibanco
- —Liderança técnica de time back-end (6 profissionais) em serviços críticos dos canais digitais do maior banco da América Latina
- —Definição de arquitetura e migração de sistemas on-premises para nuvem com redução de 90% nos custos de infraestrutura
- —Redução de 78% no tempo de entrega para produção, acelerando valor entregue aos usuários
- —Melhoria em observabilidade e monitoramento, aumentando eficiência na resolução de incidentes
Outras Experiências Relevantes
Experience
Loomi
- —Strategic leadership of multidisciplinary teams with 80+ professionals across engineering and project management
- —Restructured squads and redistributed responsibilities, eliminating the need for new hires while maintaining delivery capacity
- —Implemented project management framework that increased predictability and delivery quality
Inventa
- —Led Engineering and Product Operations team covering payments, finance, ERP, order preparation and dispatch for a B2B marketplace
- —Reduced billing processing time by 80%+ through ERP module reimplementation (accounting, tax, financial)
- —Introduced AI initiatives applied to operational processes, modernizing team efficiency
- —Budget management and vendor negotiation balancing technology, costs, and business goals
- —Stack: Kotlin, Go, PostgreSQL, AWS
Syngenta Digital
- —Led two data squads (15 professionals) focused on a scalable Data Platform supporting global digital applications
- —Defined technical and strategic roadmap aligned with business objectives and distributed teams across US and EMEA
- —Implemented DORA Metrics for productivity monitoring and continuous improvement
- —Launched Data Platform that increased reliability and efficiency across global analytics
Vidmob
- —Managed the Creative Intelligence Squad (8 professionals), the only engineering team based in Brazil
- —Restructured the squad around product domains using Event Storming sessions
- —Accelerated releases, modernized legacy systems, and strengthened engineering culture
- —Performance monitoring and improvement using DORA Metrics
XP Inc.
- —Led the Mortgage Loan Squad in building XP Bank's Home Credit product from scratch
- —Launched MVP with NPS above 80, marking XP Bank's strategic entry into the mortgage segment
- —Facilitated Event Storming sessions to optimize architecture and business flows
- —Built design system for scalability and interface consistency
Itaú Unibanco
- —Technical leadership of a back-end team (6 engineers) on critical services for Latin America's largest bank digital channels
- —Defined architecture and migrated on-premises systems to cloud, reducing infrastructure costs by 90%
- —Reduced time-to-production by 78%, accelerating value delivery to users
- —Improved observability and monitoring, increasing incident resolution efficiency
Other Relevant Experience
Formação & Certificações
Educação
USP – Universidade de São Paulo
Mestrado Profissional em Administração
Empreendedorismo e Inovação · 2026 – 2027
Fundação Dom Cabral
Pós-Graduação em Administração
Gestão de Negócios · 2024 – 2025
Harvard Business School Online
Credential of Readiness (CORe)
Business Analytics, Economics, Financial Accounting · 2024
Massachusetts Institute of Technology
Organizations, Innovation, and Technology: Putting Ideas to Work
Inovação · 2018
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Bacharelado em Ciência da Computação
Ciência da Computação · 2014 – 2019
Certificações
SAFe® 6 Agilist
Scaled Agile
Azure Fundamentals (AZ-900)
Microsoft
Foundation
Management 3.0
Agile People Leadership
Management 3.0
Agile Change Leadership
Management 3.0
Education & Certifications
Education
USP – University of São Paulo
Professional Master's in Business Administration
Entrepreneurship & Innovation · 2026 – 2027
Fundação Dom Cabral
Postgraduate in Business Administration
Business Management · 2024 – 2025
Harvard Business School Online
Credential of Readiness (CORe)
Business Analytics, Economics, Financial Accounting · 2024
Massachusetts Institute of Technology
Organizations, Innovation, and Technology: Putting Ideas to Work
Innovation · 2018
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Bachelor's in Computer Science
Computer Science · 2014 – 2019
Certifications
SAFe® 6 Agilist
Scaled Agile
Azure Fundamentals (AZ-900)
Microsoft
Foundation
Management 3.0
Agile People Leadership
Management 3.0
Agile Change Leadership
Management 3.0
Habilidades
Skills
Serviços
01 · consultoria
Consultoria Técnica
Diagnóstico de engenharia, revisão de arquitetura, estratégia técnica e estruturação de times para empresas em crescimento.
Fale comigo02 · mentoria
Mentoria
Mentoria para engenheiros e líderes de engenharia que querem acelerar a carreira e desenvolver habilidades de liderança técnica.
Fale comigo03 · palestras
Palestras & Workshops
Conteúdo sobre cultura de engenharia, agilidade em escala, tecnologia financeira e liderança para eventos e empresas.
Fale comigoServices
01 · consulting
Technical Consulting
Engineering diagnostics, architecture review, technical strategy, and team structuring for growing companies.
Get in touch02 · mentoring
Mentoring
Mentoring for software engineers and engineering leaders who want to accelerate their careers and develop technical leadership skills.
Get in touch03 · talks
Talks & Workshops
Content on engineering culture, agile at scale, financial technology, and technical leadership for events and companies.
Get in touchVamos conversar?
Let's talk?
Disponível para projetos de consultoria, mentoria e oportunidades de liderança.
Available for consulting projects, mentoring, and leadership opportunities.
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+55 (11) 97266-6023
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